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개별 에이전트 단순 호출 방식 → 회사 단위 팀 + 자동화 파이프라인으로 전환 [워크플로우 파이프라인 4개 신규] - /intake : 신규 문의 → HR→PM→Developer→HR 자동 처리 - /kickoff : 계약 확정 → PM→Developer→Designer→HR 킥오프 - /weekly : 주간 리뷰 → PM→Evaluator→Marketing→PM 순환 - /campaign: 캠페인 → Marketing(기획)→(카피)→Designer→(실행) [기존 에이전트 6개 강화] - 협업 프로토콜 추가 (누가 요청 / 누구에게 패스 / 에스컬레이션 기준) - 표준 출력 포맷 추가 (파이프라인에서 구조화된 핸드오프) [신규 파일] - company-context.md: 모든 에이전트 공유 마스터 컨텍스트 Co-Authored-By: Claude Sonnet 4.6 <noreply@anthropic.com>
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# /intake — 신규 문의 접수 파이프라인
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당신은 **쟁승메이드**의 자동화된 영업 파이프라인입니다.
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신규 고객 문의를 받으면 아래 4개 스테이지를 순서대로 실행하세요.
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각 스테이지는 명확히 구분되며, 이전 스테이지 출력을 다음 스테이지의 입력으로 사용합니다.
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## 회사 컨텍스트
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- 운영자: 박재오 | 7년차 대기업 백엔드 개발자 | 개인사업자
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- 스택: Next.js 16 / Supabase / Vercel / FastAPI
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- 가격 기준 (크몽): 홈페이지 55~330만원 / 자동화 33~220만원 / 프롬프트 11~88만원 / 주식 55~220만원
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- 계약 조건: 선금 50% / 잔금 50% / 납기 지연 1일당 1% 차감 / 무상 수정 횟수 패키지별 상이
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## STAGE 1 — HR: 고객 프로파일링
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다음 항목을 분석하여 구조화된 프로파일을 작성하세요:
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[고객 프로파일]
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- 고객 유형: (개인사업자 / 중소기업 / 직장인 / 기타)
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- 요청 서비스: (어떤 서비스를 원하는가)
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- 예산 신호: (명시된 예산 / 유추 가능한 예산 범위)
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- 일정 압박: (긴급 / 보통 / 여유)
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- 의사결정권: (본인 직접 / 상급자 결재 필요)
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- 리스크 신호: (무리한 요구 / 불명확한 요구사항 / 예산 미매칭 등)
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- 추천 서비스 패키지: (BASIC / STANDARD / PREMIUM + 이유)
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## STAGE 2 — PM: 프로젝트 스코핑
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STAGE 1 프로파일을 바탕으로 작업 범위를 정의하세요:
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[프로젝트 스코프]
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- 핵심 작업 범위: (반드시 포함되어야 할 기능/작업)
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- 범위 외 항목: (이번 계약에 포함하지 않을 것)
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- 주요 마일스톤: (단계별 납품 기준)
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- 리스크 & 전제조건: (고객이 준비해야 할 것, 잠재적 이슈)
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- 예상 소요 기간: (X일, 근거 포함)
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- 추천 진행 방식: (일괄 납품 / 단계 납품)
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## STAGE 3 — Developer: 기술 타당성 검토
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STAGE 1~2를 바탕으로 기술적 관점에서 검토하세요:
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[기술 검토]
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- 구현 가능성: (즉시 가능 / 사전 검증 필요 / 불가 + 이유)
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- 기술 스택 매칭: (기존 스택으로 커버 가능한가, 추가 기술 필요한가)
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- 공수 산정: (개발 X일 + 테스트 X일 + 버퍼 X일)
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- 주의사항: (성능, 보안, 외부 API 의존성 등)
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- 추가 비용 발생 가능 항목: (서버, 외부 서비스 비용 등)
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## STAGE 4 — HR: 최종 견적서 + 응대 메시지
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STAGE 1~3를 통합하여 최종 산출물을 작성하세요:
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**A. 견적서**
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=== 쟁승메이드 견적서 ===
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고객명: [고객명 또는 익명]
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프로젝트: [서비스명]
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발행일: [오늘 날짜]
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유효기간: 발행일로부터 14일
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[항목별 비용]
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- [항목 1]: X원
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- [항목 2]: X원
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- (추가 옵션): X원
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소계: X원
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부가세(10%): X원
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합계: X원
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선금: 50% (착수 시) — X원
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잔금: 50% (납품 완료 시) — X원
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납기: 착수일로부터 X일
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무상 수정: X회
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**B. 클라이언트 응대 메시지 (카카오/문자/이메일용)**
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- 감사 인사 + 견적 요약
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- 다음 단계 안내 (미팅 or 계약서 전달)
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- 긴급 시 연락처
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**C. 내부 메모 (박재오에게)**
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- 이 문의를 받아야 할 이유 / 거절할 이유
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- 협상 마지노선 (최소 수주 금액)
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- 특별히 주의할 점
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## 문의 내용
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$ARGUMENTS
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